Внезапный опрос.

[Sartex]

Кому Вы доверите исполнение желаемого с большим задором? Специалисту широкого профиля, либо мастеру в одной конкретной области.
Желательно с комментариями о том где, зачем и почему? Отрасли-то бывают разные: медицина, строительство/ремонт и т.д.

Вопрос: Мультифункциональность в работе - это...

1. Хорошо		5	(62.5%)
2. Плохо		3	(37.5%)
Всего:		8

Comments

[Тревожная А]

имхо неверно не указывать область.
логично что оперироваться я пойду к хирургу а не терапевту, но вот какой-нибудь социокультурный замес может организовать и специалист широкого профиля

[de Marco]

это зависит от класса задачи
к примеру сарай джамшут-на все руки построит лучше, чем специалист по бетонированию фундаментов. А вот жилую многоэтажку по человечески ни один из них скорее всего не сделает.
или (повторимся с автором выше) вырезать апендецит доверишь скорее хирургу, чем терапевту, но не факт, что на обычном мед осмотре он отличит подозрение на туберкулез от хрипов твоих двацати сигарет в день.

[Sartex]

как ничего не понять и не подать виду
Вообще-то я специально попросил указывать область и где, по вашему мнению, это в плюс, а где в минус. Мне кажется, что однозначного ответа на этот вопрос не существует - всё зависит от конкретной ситуации.

de Marco
Согласен. А если рассмотреть такие варианты:
1) в большинстве небольших контор бухгалтер одновременно и экономист и кадровик и юрист временами. Открывая свой бизнес не с миллиардом евро на счету ты поступил бы: а) нашёл бы подходящего человека, который обладает навыками во всех этих областях, посулил бы большую зарплату (к примеру 2000$ в месяц) и посадил бы за учебники, кодексы и отчёты, б) на каждую из этих четырёх вакансий взял бы специалиста узкого профиля, использовал бы его по мере надобности (на пол ставки) и платил бы им по 500$, то есть по затратам получалось бы одинаково.
2) ты открываешь IT-контору и берёшь пятерых специалистов, знающих по два языка программирования, либо двух, знающих по пять. По затратам вновь то же самое приблизительно.

[Тревожная А]

Sartex,
нас не спрашивали, но мы ответили.
в первом варианте мне кажется лучше взять широкого специалиста, т.к. на начальной стадии бизнеса очень уместна персональная вовлеченность каждого сотрудника. по крайней мере в конторе где я работаю сейчас из этого вышел толк.
во второй ситуации лучше взять разрозненных специалистов, т.к. особой синергии от них не получить, а времени на этапе становления навыков потратят куда больше.

[de Marco]

Sartex,
1. предположим у нас спецефический стартап в вакууме
в своем стартапе экономистом должен быть - ты. как разовьется нанять за копье девочку студентку на подхвате и дорастить куда надо. Бухгалтерия и тем более кадры в мелкой фирме могут быть и на аутсорсе. С юристами та же тема, ибо они нужны "по праздникам"
2. 5 человек выдают в 2 раза больше строк кода в час чем просто 2 человека. при сопоставимых затратах я бы брал их.

[Sartex]

de Marco, как ничего не понять и не подать виду,
спасибо за мнения